Sunday, February 14, 2010

我的觀點: 新年流流,大吉利是!

Hi,

新年流流,先祝大家......先祝大家什麼才好呢?

恭喜發財,但要先看看財來自那方;你理我那麼多?!我財來自有方啦!我管不了你的財是有義還是不義,但記得要交稅,否則還未過年,就被人追稅十二億,真的大吉利是囉!

好了,不恭喜發財,步步高陞不錯吧!越升越開心固然好,越升越提心吊膽,越升越透不過氣,認真大吉利是,那又何苦呢!

夠了、夠了,說話利是一點好不好?當然好,那就祝你身體健康沒有問題吧?身體健康怎樣也是好的,但要看看心理健不健康,心理不健康不一定是神經病,很多人想法奇怪偏激,還以為是別人奇怪偏激 (咁似講我嘅!),那又美中不中呢!

我大吉你個利是,世上那有這麼多人心理有問題?!胡言亂語!那不如說如意吉祥肯定錯不了!吉祥真的錯不了,但如意又未必是好,君不見很多人常說:死啦、大劑、卜佳......,如意咪大吉利是!

那你究竟想祝我什麼呢?大吉利是好了!

順道也祝各位讀者、朋友-大吉利是

Keith
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Sunday, February 07, 2010

我的觀點: 以虛假藉口栽定有罪

Hi,

一個富爭論性的議題,所以還是『攤凍』一點後才發表!

早前的一宗有關什麼法師『以虛假藉口促致他人作非法的性行為』法庭栽決,小弟在栽決之前,曾對人說:如果入罪,真是天無眼!

小弟並非贊成什麼『性交改運術』,更不同情那位法師,如真的有能力改運,先改一改自己的運吧!但小弟認為天無眼的原因,就是用這一條罪來制裁他,甚不合理。

小弟認為那個『虛假藉口』,應是被告本身也相信那是『虛假』,而且是一個『藉口』,才能成為一個『虛假藉口』;如果被告真的相信他的『性交改運術』是有效的,那就不應是『虛假』,而如他的目的是在於助她改運,而不是在於與她發生性行為,那也不能構成一個『藉口』來促致他人作非法的性行為吧?

例如當年的字母小姐一案,那位錢先生明知自己不是電影公司老闆,更不能助她們成為主角,這當然構成一個『虛假藉口』。

要證明法師真的是用『虛假藉口』,應該是控方提出證人證據,證明被告本身明知『性交改運術』是無效的,才能入罪吧,而不是單靠栽判官基於自己對宗教的理解、道德的標準,自行決定那是否虛假!

反觀被告那方,卻有多位證人,不怕遭人非議仍出庭作供,證明法事的成效,但法官只以其主觀判斷,認為各人的際遇或法事的成效,不能加諸她的身上;小弟認為,法庭不是在判斷法事是否對那位小姐有效,而是判斷那個原因是否一個『虛假藉口』,那些證人們的證供,卻能證明被告並非明知『性交改運術』是無效,仍欺騙那位小姐,促致與她作非法的性行為!

至於那位小姐述說在第九次,是在她不願意的情況下,被告仍然「霸王硬上弓」,那大可告他強姦,如入罪,小弟舉腳贊成,而且還有機會坐多幾年!但現在告的不是強姦,而是什麼虛假藉口,那當然不能胡亂混淆!

此例一開,那麼各位男士就要小心,縱使你的女朋友已經成年,而且也是兩情相悅,但也切勿以甜言蜜語,半推半就下....,否則你的甜言蜜語就成為『虛假藉口』了!

這當然不是小弟最為關心的,然而小弟從來相信香港法官的素質,審案時必能拋開自己的主觀意願,純以證據理性判決,可能現在是時候小弟要重新檢討了!

最後,作為成年人,對方又沒有使用暴力,只是憑空胡說,能保障自己的方法,就是多用點腦吧。

Keith
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備註:原文章於二月二日發佈,因檔案儲存問題關係,重新發佈一次

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Saturday, February 06, 2010

我的觀點:替通哥不值!

Hi,

近日人人都說哨牙通,我也不甘寂莫,多加一插!

不過小弟並非在插通哥,而是插一插我們的執法機關。

通哥的而且確乞了不少的人憎,但乞人憎還乞人憎,通哥犯的又不是殺人放火(雖然可能比殺人放火更差),亦不見得有什麼暴力傾向,拉他也不需動用手銬吧?

還有,當年他的好朋友也是因為相同罪名而被捕,但待遇則好得多,她是在警方預先通知下,自行到警署協助調查,而不是被高調地鎖人做騷。

奇怪的是,這麼的不公平,但卻有這麼多人,為通哥被捕而開心得中六合彩一樣!

你在同情通哥?非也,只是在想,小弟人盡皆知衰格乞人憎,萬一將來真的衰左,又或因『誤會』而遭拘捕,豈非『他朝君體也相同』?!

執法機關的高級同志,消解民憤是好事,但還是一視同人好一點!(為什麼是高級同志?因為我怎也不相信這會是前線同志的決定!)

Keith
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Saturday, January 09, 2010

我的觀點:人的素質

Hi,

在國內,我們經常聽見人說『人的素質』;現在,這個名詞在香港也逐漸流行起來,但究竟什麼才是人的素質呢?人的素質又能否量度的呢?

要說素質,說先談一下『人的本質』;人的本質區別人與動物的分別,人的素質則決定人與人的不同。

人能思維,動物不會,這是人的本質;人能決定自己的言行,動物不會,這也是人的本質;但人如何思維,人如何言行,那就是人的素質了。

今天先談後者第二種的素質-人如何言行

要量度,大可看一個社會中的『洗手間洗手指數』、『書店看書企理指數』、『公車讓座指數』、『先出後入指數』、『排隊上車指數』、『公眾場所大聲講野指數』, 自然就略知一二了!

這全都是一些做了不覺的小事,但卻最能見微知著!

那不是人的基本品格嗎?當然是,人的品格不就是人的重要素質嗎?但品格的重點是,有品才有格!品者,並非指什麼道德標準,品是質量,有質量才有風格。

下期再與大家討論一下另一種質素-人如何思維

Keith
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Monday, October 26, 2009

我的觀點: 為什麼是他的錯?

Hi,

議員與女助理一事,普遍認為是議員理虧;既然大家也沒有第一手資料,全都也是聽說回來的, 為什麼不會反認為議員是磊落光明呢?

首先聲明,小弟所知的,不會多於大家,而小弟亦不是傾向相信議員,否定女助理,只是從另外一個角度看看,為什麼民意是那樣的一面倒而矣。

可能的原因有四:

1. 不夠靚仔:如果議員擁有像靚仔如吳彥祖一般的樣貌,可能不少人的觀點隨即有所改變,靚仔靚女被成功起訴的個案,遠較樣子平凡的為低!但可惜的是,傳媒卻著眼女助理是前靚女主播,相形見拙之下,民意一面倒向女助理可想而知。

2. 支吾以對:事情剛開始時,無論是議員或其所屬政黨,回答傳媒提問,總是含糊其辭,一般人的看法:『如果唔係身有屎,做乜講到唔清唔楚!』

3. 女性是弱者?!:管他現今已是二十一世紀,但『女性是弱者』的深藏觀念,卻似毫無動搖,性騷擾?事主當然是女性吧!男女之間的糾紛?當然是女性蝕底一點吧!

4. 員工是受害者:『無理老細、不良僱主』相信仍是不少打工仔的內心想法,勞資糾紛,永遠是打工仔被欺負,作為上司,難道會不是壞人嗎!

究其原因,好像不外乎是眾人的信念難改吧!

Keith
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Remark: Originally written on Oct 14 2009 for the Excel Your Life Newsletter.

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Tuesday, October 13, 2009

我的觀點極短篇: 不知自己不通

Hi,

先前談到『通所識』這個概念,但怎知自己是否通還是不通呢?

既然世上沒有『絕對真相』,就當自己仍然未通好了!

由於是『仍然未通』,那我的想法就是一個假說了;既然是假說,當然要去找出它的假處,然後
再定立一個更接近觀察出來的現象的新假說,那就越來越通了。

Keith
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備註:原文出自卓越生命雙周刊,寫於 Sept 10 2009

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Monday, October 12, 2009

My Point of View: 人不可以貌相

曾楚霖先生

Hi,

一則非常老套的題目,但卻有時也非常正確。

近日拜讀李我先生著作,李我先生,成名早於上世紀四十年代,著名電台空中小說家也,其名家傳戶曉,紅遍省港澳。

書中提到一位電視藝員,七八十年代常在無線電視演出,擅演道友,他的名字叫曾楚霖;話說當年有一位很紅的武術指導,沒有什麼原因,就是很不喜歡他,還常揚言要狠狠揍他一頓。

李我先生看不過眼,便教訓他道:『人哋無得罪你,點解要咄咄逼人?家陣你蝦人哋,人哋粒聲唔出,你就以為好叻,若果換左喺上海,他出句聲你就死左!』

原來曾楚霖先生抗戰時期,為清幫首領杜月笙的助手,也是特務頭子戴笠的手下,而且更是畢業於上海名校聖約翰大學,精通中英日語;更出人意表的是,一代歌后周璇竟是他的前妻!

人不可貌相,你說對不對?

Keith
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Saturday, October 10, 2009

My Point of View: 遊戲文章一則

Hi,

******* 胡言亂語開始 *******

有人問我,我既然係全能,我能不能造一塊我舉不起的石頭!

神經病,話明我係全能,有乜嘢我唔能夠造出來!

%^&*^$#&%#@ (此乃咒語 ;-)),登登登登,呢舊就係一塊我舉唔起的石頭啦!

啊,你死啦,又話自己係全能嘅,而家又整到一塊你舉唔起的石頭,既然舉不起,你又點會係全能呢?

我整到出來,首先就已經證明左我係全能先啦;而家塊石我當然係舉不起啦,不過唔緊要,&^*%$^&*$^* (當然又係咒語啦!),而家呢塊石我舉得起啦,所以我仍然係全能嘅!

&&**%%* (這不是咒語,這是粗口!),即係出術啫,連咒語都出埋!但求先至少有一陣間你唔係全能呀,嗰一陣間你都舉唔起塊石,即係吹水啦,都唔係全能嘅!

無D咁嘅事!我整嗰塊石的時間,同我再將佢變成舉得起的時間係重疊嘅,所以唔存在『嗰一陣間』呢回事。

你講乜X嘢呀,乜嘢重疊唔重疊呀,係咪人話嚟架?

梗係唔係人話啦,叫得全能,仲會係人咩,你有問題呀?你個世界D時間係線式進行啫,我個世界一定係跟你個世界一樣嫁咩!我個世界D時間係可以重疊架,你吹咩!你地個地星有個地方叫中國架嘛,佢地有句說話叫『夏蟲語冰』,同你講咪就係『夏蟲語冰』囉!你梗係唔明啦,仲學人用乜交叉邏輯來研究我,痴線架你!

超!咁X叻就唔好喺你個唔知乜嘢世界度造舊石頭出來,我就話你堅啦!

好呃,而家我喺你地個世界一處叫將軍澳嘅地方,%^&*^$#&%#@ (知道,又係咒語呀嘛!),呢舊就係一塊我舉唔起的石頭!

你仲唔死,舉唔起啦嘛,唔係全能啦,收檔啦你!

造緊嗰陣係舉唔起架,不過而家舉得起啦,我改變左你地個地星嘅引力,所以輕左,咪舉得起囉!

痴線架,邊有人可以改變地球嘅引力架?

一早咪講左我唔係人囉!係你監硬要用人的邏輯來研究我之嘛!其實我都唔明架,唔信我嗰D人就話用人的邏輯來否定我啫,嗰D信我嘅人,又學人用人的邏輯來證明我的存在,證明到,我就變左係你地D地星人啦!

******* 胡言亂語完畢 *******

各位兄台大姐,懇請切勿對號入座,小弟不敢亦無能力證明什麼,只是想表達一下自己的卑微意見:不是現實世界的事物,根本無法以現實世界的方式來證明,硬用只會造成不必要爭論。

覺得啱聽的就多謝晒,覺得唔啱聽的就當看幼稚兒童小說。

再次申明:上述內容是在談論一個來自K龍星,或者是巴魯坦星的外星人與地星人的對話,所以不是指你心中所想的人物!(你又知我心中想什麼人物?我是全能嘛!死啦,抽唔到身出來,以為自己仲係巴魯坦星人!)

Keith
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Thursday, October 08, 2009

My Point of View: 不再設回應制度的疑問

Hi,

仍有朋友詢問小弟是否因為某些人的原故,所以停止回應制度。

如果是因為某些人而決定的話,不等於我給了某些人很大的權力?

當某東西的任務已經完成了,強留下去有何助益?

Keith
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Wednesday, October 07, 2009

My Point of View: 搵工之道?Part 2

Hi,

前文搵工之道刊出後,隨即收到讀友Anders兄的電郵意見,原文抄錄如下:

『容許我擦下Keith’s 鞋,我完全同意《無工作,先找工作!》呢一句。

小弟開設一小企業,因工作性質及一些義務工作,歷年來見盡無數見工人士,大部份見工人,就算之前的金融海嘯、失業多時,仍期望找到一份更好的工作或甚至叫價比失業年前更多,希奇!莫非他是香港樓市,放係到都會自我升值?

但作為僱主,我便不敢茍同呢句《有工作,找更好的工作》,因為通常成功人土都在同一公司做出成績來,向上發展。堅持是較易成功的。』

又容許小弟擦下Anders兄的鞋,小弟完全同意上述說法。

有一點小弟要澄清:更好的工作,未必一定是在原公司之外的

Keith
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Tuesday, October 06, 2009

My Point of View: 搵工之道?

Hi,

有朋友電郵小弟,訴說失業多時,詢問弟搵工之道。

談到搵工,小弟大可說它三天兩夜,但簡單來說,那就是:

有工作,找更好的工作;
無工作,先找工作!

Keith
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My Point of View: 當郵局已經不再是郵局的時候...

Hi,

最近往郵局領取郵件,兩條人龍,竟然排到門外,莫非這麼多人寄信、取郵件乎?

非也,而是大部份人在排隊繳費而矣!

郵局協助代收各種政府機關費用,本無可厚非,但當三個櫃位中兩個用作繳費,只得一個處理郵局本應處理的郵政事務,那就是郵局已經不再是郵局的時候了,郵局亦應明正言順,改名為政府繳費局好了。

這樣不是本未倒置了嗎?

這還不是重點,時值二十一世紀,繳費方式百花齊放,連公公婆婆也已在學習電腦的年代,我們香港政府不會真的是那麼回塘倒退了吧?

這還未到重點,縱觀排隊繳費人龍中,竟以青中年為主,二、三十多歲,就算不懂網上付款,連繳費靈、提款機、郵寄支票...各種更簡易的方法也真的不懂使用嗎?

我們真的是回塘倒退了!

Keith
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Friday, September 11, 2009

我的觀點: 替劉德華先生不值

Hi,

娛樂新聞也關你事?發表看法,順道抽水而矣!

劉先生過去多年,不管你喜不喜歡他的演技或歌藝,他真的是做了太多太多的好事與善舉,他對影迷歌迷也十分關照,只是犯了一個,我也說不上是什麼大的錯誤,就要遭全城圍攻,甚至有相隨多年的歌影迷說離他而去?

做了一千件、一萬件好事,只是說了一件為了保障自己私隱的可能是謊言的謊言,就算真的是錯,又有什麼人真的受害了?

痛罵別人說謊違反道德,那罵人者又可是從沒說謊?罵別人如何不對,那罵人者又是否全對?

人與人的關係真的是十分脆弱的,無論你做了多少件好事,今天他說怎樣認同你、如何感謝你、那麼尊敬你,但只要你做了一件不合對方心意的事,一切的認同、感謝、尊敬,全都消失無影無蹤!

劉先生,小弟從來也不是你的歌迷影迷,但小弟由始至終,對閣下做了的無數好事,深表欣賞,無論你說的那些有關你個人私隱的話,是真話還是謊話,那是你個人的意願,小弟還是那樣欣賞閣下!

抽水完畢!

Keith
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Tuesday, September 08, 2009

我的觀點: 『通所識』與『識致通』

Hi,

最近與讀者朋友於網上討論通識時,小弟提到『識致通』和『通所識』這兩個概念。

理解為之識,完全理解至通透,能舉一反三,為之『識致通』;把所識的貫通,能以不同角度貫穿各種學問,並能以多種學問的角度,瞭解自己及週遭的問題,為之『通所識』。

『識致通』是知識的累積,『通所識』乃是智慧的開發;通識,就是『通所識』,而非『識致通』。

懂得更多的知識,只能達到更大的『識致通』;貫通所識,做到『通所識』,才能把握現今變幻莫測的世界。

Keith
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Remark: Originally written on Aug 18 2009 for the Excel Your Life Newsletter

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Tuesday, August 18, 2009

我的觀點: 為什麼東京街頭沒有垃圾箱?

Hi,

年初時到訪東京,剛好吃完便當,手上有點包裝用的廢紙,但環顧四周,竟沒法找到一個垃圾箱
,最後唯有帶回酒店處理。

東京的垃圾箱究竟去了那裡?

『全收起了!』,這是我八卦(或稱好奇)地詢問當地人後得到的答覆。

每個人也把垃圾帶回家,再分類處理,這樣做街頭就會更整潔,而整個城市也會更環保。

很好的辦法啊,為什麼我們不也去效法他們?

想問問大家,如果香港也跟東京一樣,不去設立垃圾箱,結果會可能是怎樣的呢?

Keith
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原作於:2009年6月23日

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Thursday, August 06, 2009

我的觀點: 我選讀的是什麼博士學位?!

Hi,

今天有位同學問我:我讀的是什麼博士學位?

可能還有其他朋友也有興趣知道,不如一次過寫出來簡單直接好了。

小弟讀的是形而上學,可以說是宗教學的一個旁支,絕對與小弟講授的課程一點關係也沒有,而且更是一個十分之『雞』的學位,毫無難度,極易取得!

這是小弟十多年前的一個選擇,當時覺得讀了多年與商業有關的『形而下』的課程,不如來點改變,就選擇一些絕對沒有什麼實用價值的學科來學習一下,那就選擇了形而上學了!

反正又不是用來搵食,最重要就是開心,就選擇了一個『雞雞地』容容易易的學位來報讀,這也是小弟的人生指導原則!

其實小弟每一個課程單張及各本小弟拙作中的自我介紹,也寫得很清楚,小弟的學位是宗教學,目的就是不想大家誤會小弟是什麼商管大師、心理學大師等等。

你不見小弟經常在課堂中強調:小弟只是一個爛鬼NLP Trainer、爛鬼催眠治療師而矣!

Keith
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Thursday, July 30, 2009

我的觀點: 人家這樣說!

Hi,

小弟跟很多人一樣,有著同一個壞習慣,就是當聽見別人怎麼說時,就跟著依樣胡蘆地怎麼說,想也不想那是真確還是虛構,越多人怎樣說,就越說得興起!

初時還知道自己是在人云亦云,但只是想多點話題而矣;後來慢慢就發現原來不用思想,人說我說是那麼方便;再後來竟然已經不再感到自己在人云亦云,真的相信自己談的是真理,自己還很有真知灼見呢,無藥可救了。

Keith
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Wednesday, July 29, 2009

我的觀點: 那些 Quotes 全都是我相信的嗎?

Hi,

最近有一位朋友電郵給我,問及是否小弟每天發出的 Daily Quote for Your SoulDaily Quote for Your Business 均是小弟相信認同及能做到的。

答案當然是絕對的『不』!

那些名句,皆是眾多名人的智慧,小弟那能談得上相信認同,連完全理解也未必能說上,更莫說能全部做到!

那我又為什麼選擇那些名句呢?拋磚引玉也!

我不明白,但能明白者眾;況且就算未能完全掌握,看後能刺激思維也是好事。

Keith
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Tuesday, July 21, 2009

我的觀點極短篇: 我們情願麻煩!

Hi,

今天收到了一位朋友送來的一盒台灣乳酪蛋糕,包裝上的幾句話,實在挻有意思:我們情願麻煩

為什麼情願麻煩?雖然堅持是麻煩的但堅持過後擔心就不用了

更多人能情願麻煩,不是很多難題-自己的、他人的、大眾的,都能解決了嗎?!

Keith
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Saturday, July 18, 2009

我的觀點: 以退步來進步-沒可能的任務!

Hi,

近日閱報,報上評述澳洲、愛爾蘭及台灣三地,均比香港先行徵收膠袋稅,結果呢?超市用的膠袋少了,但整體膠袋用量大增,得不償失!

原因為何?原本市民大多會利用超市膠袋作為垃圾袋之用,現在超市膠袋少了,垃圾袋用量自然增加,兼且商人們恐怕顧客因沒有免費膠袋而減少購物,也會各出奇謀,好像最近超市多了附帶膠袋的產品,最後新政策功敗垂成!

小弟另有愚見,膠袋的發明,是方便人類的一種進步,當然,它也帶來污染的災害;以直接徵稅來減少膠袋,等於由方便變成不便,那自然是一種退步以退步來想謀取進步,那有不敗之理?!

發明了成本更低的可分解膠袋或其代替品,那才是另一種進步,以進步來進步,自然水到渠成;就算現在還沒有成本更低的可分解膠袋,與其徵稅,不若強制使用可分解膠袋,超市成本自然上升,但亦帶來更大的推動力,促成發明更相宜的環保膠袋!

Keith
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Tuesday, June 30, 2009

我的觀點: 誰說專家就可信?!

Hi,

昨天在某大型連鎖藥店(那一家?不是屈臣氏便是萬寧吧!)買東西,聽見一名顧客詢問駐店的藥劑師:砂眼可以用什麼眼藥水?

藥劑師答道:可以用人造淚水把它沖出來。

小弟聽後大吃一驚,砂眼是經由病毒傳播的高傳染性眼疾,這也可以沖出來?!

那位30來歲的藥劑師,可能從未聽過這個曾流行於數十年前的疾病,更誤聽為『吹沙入眼』吧!如果那為朋友真的是患上砂眼,又相信專家所言,購買毫無藥效的人造淚水,試圖把它沖出來,那就躭誤病情了。

專家意見只是多種資訊來源之一,切勿當作唯一無可置疑的結論,專家意見也可以主觀的,就算是客觀,也可以不準確

Keith
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Sunday, May 24, 2009

我的觀點: 我走在前端!

Hi,

小弟跟很多人一樣,有著同一個壞習慣,就是當遇到當時流行的東西時,就會談它、想它、做它,然後當另一樣東西流行時,就會改為談它、想它、做它!

初時還知道自己是在跟風,不過只是想跟上潮流、不想落後而矣;後來慢慢就發現原來談人人在談的、想人人在想的、做人人在做的,是那麼令人更易接受自己,那麼像是走在時代的前端;再後來竟然已經不再感到自己在跟風,真的相信自己正在談、想、做最正確的事情,自己真的是在領先人家,他人跟我談、想、做的不一樣時,還敢無知地罵人落伍,無藥可救了。

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我的觀點: 都是他的錯!

Hi,

小弟跟很多人一樣,有著同一個壞習慣,就是當遇到不合意的事情時,就先找別人有什麼錯,然後把所有責任全推在他人身上,自己則一干二淨,錯是別人,別人負我,我沒問題!

初時還知道自己不是在推卸,只是想感覺良好一點而矣;後來慢慢就發現原來推卸責任是那麼美妙,自己永不用面對;再後來竟然已經不再感到自己在推卸,真的相信錯在他人,自己一點問題也沒有,還敢厚顏無恥的罵人,無藥可救了。

Keith
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Remark: Originally written for Excel Your Life Newsletter on May 20 2009

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我的觀點: 他是這種人!

Hi,

小弟跟很多人一樣,有著同一個壞習慣,就是當遇到一個人時,不論他做了,或是沒做了些什麼事情,就會依據直覺,不其然地把他當作是屬於某一種人,然後對號入座,不管他有做了還是沒做,那種人就會做那種事!

初時還知道自己可能是在標籤別人,但也只是為了方便認識理解他人;後來慢慢就發現這種方法簡單直接,很方便呢!再後來竟然已經不再感到自己在標籤了,真的相信什麼樣的人,自然會做什麼樣的事,無藥可救了。

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Friday, May 22, 2009

我的觀點: 肯定有陰謀!

Hi,

小弟跟很多人一樣,有著同一個壞習慣,就是當別人不論做了些什麼事情,就先猜度他的背後意圖,他肯定是有原因才這樣做的,沒理由沒有陰謀!

初時還知道自己可能是在猜度別人,但目的也只是想發現真相、免遭他人愚昧而矣;後來慢慢就發現原來任何人,做任何事皆另有原因,自己才不會那樣卑鄙;再後來竟然已經不再感到自己在猜度了,真的相信每個人也是自私自利、每件事後面也有自私的原因,自己卻是最偉大的一個,無藥可救了。

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Saturday, May 16, 2009

My Point of View: Quae sursum volo videre

Hi,

不少朋友問我,小弟的那家 Institute of Mental Technology 標誌下面的那行鬼話是什麼意思,那是本校的格言,也是小弟的指導原則。

她是一句拉丁文 (為什麼用拉丁文?有型一點嘛!),英文意譯是:I wish to see what's beyond! 中文的意思就是:我希望看到外面的世界

我們都只看到我們能看到的,外面還有很多很大吧;要成果突破,就先要行為突破;要行為突破,就先要思維突破;要思維突破,就要先看到自己外面更大的世界

學習 NLP 就是能讓自己看到更多更大;學習催眠治療,就是能讓別人也能看到更多更大!

Keith
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Tuesday, May 12, 2009

我的觀點極短篇: 唔識就出少句聲

Hi,

很久沒有到電影院看戲了,最近看了一齣。

可惜是坐在小弟後面的一對男女,全程在討論劇情,這已經夠煩厭,更討人厭的是:他們說的全都錯誤;一邊看戲,一邊可聆聽錯誤影評,實在雙重享受!

正所謂:
唔識就出少句聲
無人知你唔夠精

弱點、缺點、錯誤,人之常情;硬要把它們暴露人前,就是弱點、缺點、錯誤中的弱點、缺點、錯誤!

Keith
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P.S. 可能有朋友認為,不出聲那知自己錯誤?先瞭解後發表,永遠是學習之道;不知就要問,但知自己不知,那就是最難的了!

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Thursday, May 07, 2009

我的觀點:為什麼要學習『說話』? Part 2

Hi,

前文為什麼要學習『說話』? 中提到就過究竟有沒有快速秘訣,我說稍後提供,簡述如下:

要能表達自己、要講得令人明白,最基本的就是夠膽講講得有紋有路

沒膽講,自然不去講,那能表達自己,別人又怎會明白你?講得沒紋沒路,聽了也只會亂作一團,又那會令人明白?

沒膽講,但又必須要講,在恐懼緊張下,大腦的理性思維功能自然停止正常運作 (所講腦際一片空白也),講得就更沒紋沒路!

如何夠膽講呢?由單對單開始!由你最不怕面對說話的人開始!繼而面對兩人、三人、四人、直至一大群人!中間絕不偷步,因為每次失敗經驗,只會帶來更大陰影,陰影只會帶來更大恐懼!

當你真的夠膽講時,你便能於說話時思維,講得自然有紋有路

Keith
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Power-Speak System 強話系統課程後記:

Power-Speak System 課程,反正短期內不會再度重辦,現在多說幾句,也不致變得硬銷。

小弟由決定開辦這個課程開始,便知道不會太多同學報讀,最後有六十位朋友參與,早已出乎小弟的預算;為什麼我會認為不會太多參加者呢?

其一是以為自己懂得說話者,不太會報讀;其二是以為自己不懂得說話者,不太會相信真的能學到;其三是三小時的課程,竟然索價一千六百塊,那又怎會物有所值呢?

前兩者小弟沒有什麼話可說,後者則反映著不少人對價值觀念的錯覺,莫非『多大』就是好,『少小』就不好;『多大』就有價值,『少小』就物非所值?!

小弟去年的超速讀法,今年的強話系統,除了經濟效益考量以外,就是想打破這種『少小就物非所值』的觀念;兩個課程,也只是兩三小時,小弟也都給予上課後仍可原銀奉還的保證,目的就是要證明:少小也可以物超所值

也請看看強話系統部份同學對課程的意見

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Friday, April 24, 2009

我的觀點: 為什麼要學習『說話』?

Hi,

為什麼要學習『說話』?

每個人也懂得說話,為什麼還要花時間學習『說話』?

因為不是每個人也真的懂得說話!
因為每個人每天也在說話
因為每個人也在運用說話來感染人、說服人!(做的好與不好,那就不知道了!)

問題在於你懂得以說話表達自己、表現自己嗎?
問題在於你知道什麼時候,用什麼字眼最有效果嗎?
問題在於你明白,如何把自己心裡的說話,明明白白的說出來嗎?

事實上,大部分人,大部分時間也不太明白對方在說什麼
事實上,大部份人,小部份時間能真正的辭能達意地表達自己
事實上,小部份人,大部份時間能知道自己在說什麼,也能令人瞭解自己在說什麼

有沒有『說什麼、怎樣說』的快速秘訣

有,下期分曉。

Keith
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Tuesday, April 21, 2009

我的觀點: 責怪他人前,先想想是否自己的問題!

Hi,

這個星期,小弟終於領略到電郵的不可靠性

很多時小弟收不到別人的電郵時,往往罪怪他人:為什麼你不電郵給我,但未必會想到,問題可能不是出在他人,而是自己的電郵服務提供者身上!

過去幾天,本人電郵通知某些同學有關一個新的課程的安排,但竟然發現差不多全部使用Yahoo Mail的同學都無法收到小弟的電郵,因為全都被打回頭了!

小弟初時以為,可能只是個別事件,但過去連續幾天,小弟一再電郵給他們,問題仍然不斷發生!

小弟改動過好幾次電郵的標題與內容,甚至使用自己另外的電郵地址來傳達,問題還是一再發生!

還是一個老套的結論:責怪他人前,先想想是否自己的問題!

Keith
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Orginally Written on Mar 24 2009

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Wednesday, March 25, 2009

我的觀點:惡無知與笨醒目 Part 2

Hi,

前天寫了惡無知與笨醒目一文,有讀者問我:『為什麼要寫一篇文章,繞個圈公開地來罵自己的呢?』

以前也曾說過,活到一把年紀了,沒有甚麼閒情做些沒有原因的事,寫那篇文章,早就預備了她的續集。

上週末的高階身心語言程序學執行師課程潛意識說服學中,談到應付抗拒反對的最佳方法,就是預防;預防的最佳方法,就是自行爆破

談港女或港男的朋友,從來沒有好下場;同時談論兩者,死狀更慘!這也正好是示範預防的最佳時機!

自行爆破,就是先發現別人最會反對抗拒什麼,自行揭發,取回主動!但不少朋友用的策略剛好相反,最希望別人不會發覺,並企圖掩飾,但當人家已開始反對抗拒,再想改變對方立場,難矣!

最佳的說服對象,是聰明的人,因為聰明人可動用資源肯定更多,能說服聰明人,槓桿更大;但妄想聰明人不會發現我們論據中的瑕疵,不是自欺欺人嗎?

還是乖乖的自行了斷,來得痛快實在一點!

Keith
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Tuesday, March 24, 2009

我的觀點極短篇: 別人知道你懂多少

Hi,

今天的培訓師課程中,我提及了一個概念-你懂得多少,還是別人知道你懂得多少,那者更為重要?

如果你考慮的只是個人能力,你懂得多少,當然比別人知道你懂得多少來得重要;但當你希望以自己的能力來爭取市場效益,別人知道你懂得多少就變得非常重要了,這叫做營銷 (Marketing),但很多人卻認為這是虛偽!

當你令人更清楚瞭解的是你的真正的能力,那來虛偽?

超越不過這心理關卡,什麼努力來爭取更大的成就,也只是徒然!

Keith
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Remark: Originally written on Feb 28 2009

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Monday, March 23, 2009

我的觀點:惡無知與笨醒目

Hi,

近年潮流興談港女港男,甚至最近連無線電視的『星期日檔案』也作專題探討;查港女與港男,並非泛指香港的女性與男性,只是指某一些行為令人討厭的香港男女;所以各界友好,不管是男是女,也無需介意,亦無需對號入座,因為根本不是在說你!

但普遍人心目中的港女港男,其中港女的特徵罪狀竟達八十多項,有齊全套的實在稀有,應該加以立法保護;而港男則好像只是被說成是日本的『電車男』而矣,未能一矢中的!

小弟的低水平見解,港女港男,只是惡無知笨醒目而矣!

要惡,但又無知,越惡就越突顯其無知,被人發覺無知時,那就惡上加惡,企圖掩飾遮醜,結果就顯露出更多更大的無知!

笨,卻又扮醒目,越扮就越笨態百出,唯有加倍去扮,那就笨上加笨!

忘了告訴你,我不是在說你,那麼笨的說話,又『懶』醒目的公開暢談,那不是在罵自己,還會是誰!

Keith
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我的觀點:為什麼我自己辦課程?

Hi,

近半年來,小弟自己辦了好幾個課程,但卻不是與我的長期拍檔-聖雅各福群會合辦,本來只是小事一宗,但有些朋友卻認為當中肯定大有文章,而且更繪形繪色地道出中當中有些什麼秘密云云!

瞭解真相的最佳辦法,就是直接去問一問聖雅各的劉經理了,那又何需猜測呢!

原因其實太簡單,因為小弟自辦的課程,已經在聖雅各中有著表面類似的課程在舉辦中;惡性競爭,對誰也沒有好處!

每年小弟也自行舉辦少數的課程,只是近半年多辦幾項而矣!

不管怎樣,也多謝各界的關心!

Keith
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Wednesday, March 11, 2009

My Point of View: 香港死不了!

Hi,

前文說到,香港服務業水平每況愈下,但可有出色的服務例子呢?

當然也有很多,所以香港仍是死不了,只要我們的服務業及其從業員,多一點察覺,多一點努力,服務業真的能成為我們的重點支柱行業呢!

先前曾往 Sony Ericsson 的顧客服務部,親切的微笑,高速的效率,她們真的在想辦法來協助顧客,我現正在計劃買一部新的 Sony Ericsson 手機呢!

在小弟住處附近的另一家 7-Eleven,店員友善有禮,還懂得跟你說笑呢!

又是在小弟住處附近,是一家書店,在那裡的兩名店員,除了笑容可掬外,還主動助你尋找需要的物品,我真的替她們的老闆高興,能找到這樣的員工!

顧客服務,是一種投資,投資的正是你與顧客的長久關係,不要埋怨你的生意比人差了!

題外話一則-你與你的朋友家人,當然有著友誼與愛,但也需要服務來投資大家的長久關係,不要只說一句『愛在心中』,就忘了你也可給他們多一點的服務,你今天給予了他們什麼服務呢?

Keith
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My Point of View: 香港死了!

Hi,

『香港死了!』,有沒有那麼嚴重啊?

沒有,只是想得到你更大的注意而矣!

香港未死,但在『作』死吧!

這話怎說?

香港政府近年大力吹噓的三大重點工業-金融業物流業服務業,如今金融業被海嘯一沖,死了太半;物流業也因為歐美沒有訂單,大陸工廠沒有生意,變得半生不死;只餘下的是我們的服務業。

今日的服務業,我真以為自己回到過去了!

你不覺我們的服務水平每況愈下嗎?

前幾天到三星維修部,雖然她們自稱顧客服務部,但真的看不出顧客服務在那裡,所以仍稱之作維修部,60年代之舊稱也!(不是你改個名叫什麼服務部,服務就會自動出現的!)

新機買了不久,已經不能正常運作,拿去維修,購買單據早已不知身在何方,但她們堅持必須收取維修費用;其實只需查一查機身編號,已知是否行貨水貨,而且我那部可憐的手機,只推出市場僅僅三數個月,肯定仍在保用期內!當然她們固然有理,但卻不合情,二十一世紀的顧客服務,是情理兼備吧!

與她們理論,她們無話可說,只能不斷拋出『這是公司政策』,那還不是60年代!?

前天往 7-Eleven 買了兩本電腦雜誌,大聲了一點說『唔該你』,得來的是那位店員比小弟更大聲的喝罵:『你是什麼態度!』,二十年前小弟也在 7-Eleven 工作,那時已經講服務態度了,現在他們講的是顧客態度,那還不是回到過去!(小弟決定以後說話要輕聲多點,免得 7-Eleven 不再做小弟生意,那就麻煩了!)

今天往小弟辦公室對面的書店買紙,那收銀員在收拾膠袋,竟然要等待他收拾妥當後,才給我收銀,那是什麼年代的顧客服務?

還有,先前大家有沒有看過 Youtube 那套有關一位女士在香港機場閘口瞓地的短片,如勿論誰是誰非,但地勤人員不去協助解決情況,卻用手機拍下短片,還與朋友分享,那不是21世紀高科技的20世紀60年代顧客服務嗎?

香港回塘了!

如果你是從事顧客服務的,請審視一翻,看看有沒有回到過去!

Keith
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P.S. 你可能認為小弟小題大作,但那不是小弟的個人喜惡得失,而是香港所謂的最後一個重點工業的前景命運啊,你能不擔心嗎?

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Thursday, February 12, 2009

我的觀點極短篇: 遠景的力量

Hi,

艱苦的日子特別難過,特別容易令人感到絕望,面對經濟不景,你更要看遠一點,看看嚴冬過後會是怎樣?

不是叫大家樂觀一點,也不是什麼正面思維,而是認真的想想,一年半載之後,經濟回復之後,什麼會最先跑出?

現在就是準備的時候,你預計什麼會跑出,現在就先籌謀一下,當那天來臨時,你就是最先把握先機的那一個了!

Keith
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我的觀點極短篇: 快來快去乃必然

Hi,

金融海嘯,全球全港為之震動,大家都擔心不已,可惜越是擔心,越不消費,海嘯影嚮也越大越長,矛盾也!

不知為什麼有很多朋友來電郵詢問我的看法,小弟又不是金融專家,扮作預測專家的我,今年也跌了眼鏡,怎也看不出金融海嘯之到臨!

但我純個人的觀點,小弟仍然是充滿信心,來得快,去得快,快來快去是必然

今時今日,資訊傳播極速,也令世事變化極速,只要大家也在走對路,去得快是肯定的。

溫總不是說過:黑夜已經來到黎明還會很遠嗎

Keith
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Originally written on: Dec 23 2008

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Wednesday, February 04, 2009

我的觀點: 應否讀MBA?

Hi,

很多從事商業的朋友問我:我應不應該讀MBA呢?

我肯定會先問他:你打算讀MBA的目的是為了什麼呢?

如果是為了求學習、求知識,那當然是不錯的選擇!但如果是為了增加自己的履歷,從而提升自己的競爭力,那就要多考慮一點了!

首先,如果你讀的嚮噹噹的名校,她們的MBA文憑固然能加強你的履歷;但如果不是名校的話,又要花上兩三年的時間,那似乎不是太合乎經濟效益了!

早在十多年前,擁有MBA學歷,不管她是來自什麼院校,她已能肯定地給你加分;但十多年後的今天,MBA滿街也是,連DBA也不見得十分吃香,投資自己的時間金錢,就必須小心了。

不讀MBA,但真的又想學點東西,兼且能提升競爭力,那讀什麼好呢?

請放心,任我怎樣厚顏無恥,也不會叫你去報讀小弟的課程!(小弟的課程不是不好,只是不是用來直接增加履歷的!)

但我的建議也可以是相當『行貨』-讀你喜歡的課程

工作了那麼多年,讀讀自己真的喜歡的科目,不是給自己最好的禮物嗎?由於是自己的興趣,下班後上課也不會覺得辛苦,不是很好嗎?

真的要我推介,讀歷史吧!

歷史,反映著人、機構、社會、國家、世界的進展與變化,從事商業管理領導者,掌握人事物的進展與變化,不是很重要的嗎?

工作了多年之後,再拿一個歷史系的學士、碩士或博士學位,面試時可以談的夠多了吧?日常工作時,拿出來與同事客戶探討的也夠豐富吧?自己思考時,能借鑑的材料也夠充足吧?

我也在看歷史書呢!

Keith
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Tuesday, January 27, 2009

My Point of View: 我的 2009 年前題假設 My Presuppositions of 2009

Hi,

每年小弟都為自己定出幾項新的信念,她們全都只是假設,不是一定正確,更不是原理定律,但小弟卻認為自己相信她們的話,她們會令自己看到更多,看得更闊!

今年的前題假設共有五項,簡單分享如下:

1. Wisdom is Concrete. 智慧是具體的:說得抽象的,只是自己也未能完全瞭解掌握!

2. Big things can't be predicted. But small things can. 大事不能預測,但小事卻能:影嚮大事的因素繁多,難於一一考慮,但影嚮小事的就少得多;可幸的是,環繞我們週遭的,還是小事居多!

3. Forget about goals. Time is flying far too fast! 忘記目標吧,時間步伐實在太快了:瞭解自己真的想怎樣-我們的目的,我們就能於任何時刻,知道自己想要什麼!

4. Not going where you don't want to go to, is much easier than getting out from there! 不去不想去的地方,遠比離開容易:想要不要『不能自拔』,就先不要掉下去!

5. Surface level is faster! 表面是快一點:不論是改進、還是學習,深入核心固然好,但在表面運作卻較快,還是要自己因時而決

Keith
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Monday, January 19, 2009

我的觀點極短篇: 放棄?

Hi,

放棄不要放棄,是否放棄?

Keith
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P.S. 那麼多的問題,真的要放棄了!?

P.P.S. 前三條問題如下:
執著不要執著,是否執著?
堅持不要堅持,是否堅持?
取消不要取消,是否取消?

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Wednesday, January 14, 2009

我的觀點極短篇: 堅持!

Hi,

堅持不要堅持,是否堅持?

Keith
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Monday, January 12, 2009

我的觀點極短篇: 執著?

Hi,

執著於不要執著,是否執著?

Keith
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Thursday, December 25, 2008

我的觀點: 齋口不齋心?

Hi,

最近看了梁文道先生的一篇文章,談到有些人認為出家人吃齋,但仍吃著那些什麼齋燒鵝呀、齋义燒呀、齋鹵味呀,實在要不得,還認為他們齋口不齋心

梁兄文中認為,出家人在吃齋燒鵝、齋义燒、齋鹵味時,心中有沒有想著要殺死那些鵝、豬、雞、鴨呢?應該沒有吧,那又如何齋口不齋心呢?

他更認為,批評者自己是否已是齋口又齋心呢?自己也不及人家,卻肄意批評別人,這些人更是要不得也。

小弟撫心自問,小弟確曾也有這種罵人齋口不齋心的想法,想深一層,名字而矣,單憑名字/標籤就批評人,況且自己也做得不及人,慚愧也!

Keith
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我的觀點極短篇: 給小作家及大家的歌

Hi,

小作家君在小弟星與月在笑一文的回應中,談及 When you wish upon a Star 一曲,小弟亦深為喜愛,特奉上video兩段,回報小作家君及大家。

第一首中的電影,小弟覺得很是浪漫,極適合聖誕佳節的氣氛;第二首中的歌唱者Linda Ronstadt,她的聲線極為悅耳,也希望大家喜歡。

Keith
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Monday, December 22, 2008

我的觀點極短篇: 星與月在笑


Hi,

上月某天,漫步街中,抬頭忽見天象奇觀,取出相機拍下,奇觀當然公諸同好。

連星與月也能在笑,世上沒有什麼不藉得笑一笑吧;不開心時候,記著:星與月也在笑

Keith
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Friday, December 05, 2008

我的觀點極短篇: 喜怒哀樂之未發,謂之中

Hi,

喜怒哀樂之未發,謂之中
發而皆中節,謂之和
中庸


事情還沒有發生,情緒還沒有出來的時候,心是平靜無所偏倚的,稱之為『』;如果情緒發生後仍能合乎節度,沒有過猶不及,則稱之為『』。

願人心皆能平靜,合乎節度,乃合中和

Keith
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Originally written on: Nov 21 2008

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Saturday, November 22, 2008

我的觀點: 學習不可停

Hi,

經濟不景氣,很多人都在努力節省開支;不幸地,不少人首先想到減省的,就是學習開支

我不是在勸你繼續報讀我的課程 (當然也不是叫你不要報讀!),只是想說明:什麼也能節省,學習卻不可停下來

上課除了能從課程講師中取得資訊,同學間的互動也能得到大量知識,課程中更能刺激思維;經濟不景,充實自己更形重要;不上小弟的課,上其他的課程也有相同效果!

給你兩個不用花費的學習方法...

1. 小弟大部份課程,均提供免費重讀優惠,如果你曾報讀小弟的課程,不妨看看來年什麼時間開辦,並立即報名重讀。

一來既可溫故知新;二來小弟課程內容向以豐富見稱,再讀也能獲取不少過去聽漏的資訊;三來小弟慣性不斷更新課程,你將肯定能得到大量新的資料。

2. 小弟每年也舉辦數十小時不同的免費課程,不少同學均異口同聲地認為小弟的免費課程,質量與收費課程完全相同,多上免費課程也是不斷學習的好機會!

不斷學習,不斷進步!

Keith
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Wednesday, October 01, 2008

我的觀點極短篇: 我的顧客服務

Hi,

最近有同學問我,對話如下:

他:你有時說到有關顧客服務,你自己是怎樣提供顧客服務的呢?

我:我從來也不提供顧客服務的!

他:什麼?

我:我從來沒有當你們是顧客,那又怎會提供什麼顧客服務?

他:不當我們是顧客,莫非你當我們是朋友?

我:那有這麼肉麻!我們之間從來只是交換。

他:交換什麼?

我:你付出學費及時間,我付出資訊,如硬要說什麼服務,我的服務就是盡力付出最多、最新、最獨家、最先導的資訊,並以最快、最有趣的方法來交換,其他全都不管!

他:啊......

Keith
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Thursday, September 25, 2008

我的觀點: 犯規?抄襲?沒有什麼問題?!

Hi,

昨天閒來無事,打開電視,剛在播放一項評論節目。

話說今年的奧運,有外國專家認為,中國體操隊不少運動員,看似未足法定的16歲最低年齡,還使用電腦分析參賽者的頭部發育狀況,判定年齡低於16歲云云。

電腦分析準確與否,小弟不懂,但主持人說的話才驚人:是否夠16歲不要緊,最重要的是為國家好就好了。

只要是為國家好,就連犯規也不重要?這是什麼觀念?

還有,有人評擊本屆奧運主題曲《我和你》有抄襲之嫌,但那主持又謂:抄不抄襲不要緊,最重要的是為國家好就好了。

服了!服了!

只要有『』的原因,什麼基本原則也可置諸不理,要說什麼叫『為求目的,不擇手段』,這才是當之無愧。

Keith
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Originally written on: Aug 18 2008

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我的觀點極短篇: 有知識,窮不久?!

Hi,

最近在地鐵站看見一則廣告,標題:

有知識,窮不久;
無知識,富不長。


它是一則學校的廣告,正不正確先不談,但它卻是兩句極出色的NLP換框Reframing

什麼類型的換框?意義換框法也。

Keith
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Originally written on: Aug 30 2008

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Sunday, September 14, 2008

My Point of View: 聖雅各近年最出位的佳作?!

Hi,

看一看聖雅各這篇最近的推廣單張,你最否也贊成它是近年佳作?

好在那裡?夠直接嘛!

Keith
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Tuesday, September 09, 2008

My Point of View: Anonymity = Cowardice

Hi,

剛在電視上看了一輯20/20,內容談及一個網站,名叫Juicy Campus,他們以言論自由之名,容許兼鼓勵讀者匿名發佈文章,結果不少人因既不用負責任,又不用曝光,就胡亂在該網站上發佈虛假故事、或毫無根據的惡意中傷等等。

不少被害者因而導致精神困擾、心理上出現問題、甚或意圖自殺。

有人因此發起了一項運動,推動負責任的言論自由,名之曰:Anonymity = Cowardice,意即匿名=懦夫所為,實在一語中的。

他們鼓勵他人以尊重人及有建設性的方式來發表意見,以及拒絕參與任何匿名及惡意的中傷行為,及反對謠言說壞話文化。

小弟對他們的宗旨,深感贊同;如有興趣,不妨到他們的網頁一看:http://www.ownwhatyouthink.com/

Keith
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Tuesday, September 02, 2008

我的觀點極短篇: 自稱先生小姐!

Hi,

雖然小弟的中英文修養也不太好,但看見別人的書信電郵下款,竟然自稱為什麼先生小姐或Mr.什麼/Ms.什麼,也覺得有點不以為然。

先生小姐或Mr./Ms.不是尊稱嗎,又怎會用作自稱呢?

這種情況絕非偶然,那又反映著什麼呢?

陶兆輝先生
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Thursday, August 21, 2008

我的觀點極短篇: 我的四論論 Part 11 - 據論/爭論的英文譯法

Hi,

前數月,小弟在爭論、爭執、討論與辯論中與朋友Tony兄曾辯論據論/爭論的英文譯法,本人認為用 Argument,並沒有什麼問題;但小弟真的是才疏學淺,經再三探討後,Argument 確易惹來誤解,Argumentation 一字更能表達據論/爭論的原意,決定從此改以 Argumentation 作為據論的英文譯法。

Argumentation 的基本意義,是『基於前提論據,以邏輯推理來達成結論』,的確更能表達據論的本意。

在此,謹向 Tony 兄致歉:Tony 兄,是我錯了,望能原諒!

Keith
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Monday, August 11, 2008

我的觀點極短篇: 只做本身已有推動力的事

Hi,

Self-Motivation 自我激勵是多餘的!

如果你打算做的事,本身已能推動你去把它完成,何需激勵?

只有你不是真的想做的事,才需要那些多餘的激勵!既然不是真的想做,那不做好了。

不做這事,還有太多可做的事,殊途同歸呀!

Keith
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Wednesday, August 06, 2008

我的觀點極短篇: 香港要是沒有中央政府照顧...

Hi,

剛看電視新聞報導,一名氣憤的國內遊客說:要是沒有中央政府照顧,香港早就完蛋了!

這可能是他的一時意氣話,但想深一層,這是不是不少國內同胞對香港的看法呢?而這又是不是一個事實呢?

藉得我們香港人深思!

Keith
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我的觀點極短篇: 如果日本不是全國統一時間...

Hi,

今天晚上的 Business 1.1 課程中,我在談到如果日本不是全國統一時間,北海道大可成為全球首個開市的地區,對日本經濟大有幫助,在座的一名朋友認為就算如此,悉尼及新西蘭仍早於北海道開市,由於當時已經接近超時,而研究重點亦不在這裡 (我們在研究習慣及盲點),故並沒有花時間慢慢討論,否則便浪費了在場數百名同學的寶貴時間。

現在這裡簡單地解釋一遍,北海道身處與俄羅斯 GMT+11 相同經度地區,如日本不是全國統一時間,則她的時區就可以是 GMT+11了。(屬於什麼時區是每個國家政府自行決定的!)

悉尼身處 GMT+10 時區,當然是後於北海就開市了!

新西蘭處於 GMT+12 時區,理應早於北海道開市,但新西蘭開市時間是早上十時,但日本開市時間卻是早上九時,因此新西蘭是不會早於北海道開市的!

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Monday, August 04, 2008

我的觀點極短篇: 今年有十五個狀元!

Hi,

每年會考放榜均有狀元誕生,今年(2008)共有十五名之多,這還不是記錄,前年更達二十五名。

但回想以前,七優八優簡直已是不得了的成績,為什麼現在有那麼多的十優呢?

其實大家心中也明白,會考成績是拉曲線而成的,可同拉法,當然結果可以完全不同。

我並不反對,甚至是贊成拉得多些優良成績,考生及家長的心中也好過一點;我只想表達的是-相同的東西不同時間背景可以是完全不一樣的事物這個基本思維原則而矣!

遺忘了這個基本原則,世界在變這個現象就能把你玩弄於其股掌之間,但仍全而不覺。

Keith
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Friday, July 25, 2008

我的觀點極短篇: 為什麼『夢境工程 Dream Yoga』課程叫 Yoga?

Hi,

最近有同學問我:『夢境工程 Dream Yoga』課程教的只是解夢(其實教的不只是解夢!),為什麼會叫 Yoga?

因為 Yoga 的其中一個真正意義是接觸內在真正的自己,解夢的最終目的就是要瞭解真正的自己,解夢除了可以用以解決日常生活的難題及疑問外,她是一種修鍊

不要被修鍊這個字嚇怕,她不是要你遁入深山,或有什麼宗教意義,修鍊只是自我提升之路,自我提升並不是一個課程、看一本書或做一件事,而是一個過程

通過解自己的夢,逐漸地不斷瞭解真正的自己,這就是一種自我提升,也是一種修鍊。

Keith
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Thursday, July 24, 2008

我的觀點: 介紹書藉

Hi,

很多同學都叫我介紹課程相關書藉,我其實是不太願意的,因為如你閱後覺得不好,又好像是我騙了你;但實在太多朋友再三要求,故決定建議以下的書藉,每個課題一至兩本,全是小弟至今仍一再翻閱的,好不好自行決定。

催眠治療

1. Methods and Uses of Hypnosis and Self-Hypnosis, by Bernard Hollander. 1953年出版的『古書』,但比近年的大量新書,好上了不知多少倍,我不停的看完又看,買不買到,看你有沒有運氣了。(剛在Amazon訂了一本,打算送人)

2. The Patterns of Hypnotic Techniques of Milton Erickson Book 1 & 2, by Richard Bandler & John Grinder. 我們的 Master Hypnotherapist 同學必讀的課本,要深入學催眠,不可不讀!(台譯中文版稱作『催眠天書』)

NLP: Magic of NLP Demystified, by Byron Lewis & Frank Pucelik. 不是一本一味只談一大堆NLP技術的書藉,她真的很清晰地解釋NLP的基本概念,包括了我相信很多 NLP Practitioner 甚至是 NLP Trainer 也攪不清楚的基本原則。

Coaching: The Inner Game of Tennis, by Timothy Gallwey. 這不是一本教練學的專書,但她是教練學鼻祖 Timothy Gallwey 的第一本著作,有了這本有關網球教練的書,才有今天的教練學,不論你想瞭解的是個人教練,還是企業教練,必看!

Keith
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Tuesday, July 22, 2008

我的觀點極短篇: 活躍退休 Active Retirement

Hi,

早於十五年前,已計劃了2006年時退休,金融風暴打亂了一點計劃,應變計劃就是延後至2011年。

昨天為了今日 Business 1.1 課程第二節-預見力,預備了一整晚,同時也為自己的退休生活稍作預見。

從來認為完全不工作會令人遲鈍,人生更沒有什麼意義,所以早已準備退休後,以活躍退休方式生活,但究竟什麼才是活躍退休呢,始終未有清晰定論。

昨天晚上,終於給我想出來!

我的活躍退休需具備三個條件:

1. 與其工作,不如先玩! Play First, Work Second! 不是不工作,只是不是為了工作而生活!

2. 工作即娛樂!Work is Play! 但絕不是娛樂即工作,差之毫厘,謬之千里。

3. 只做想做的!Do what I Want! 工作不再是為了需要,而是想要

回頭一想,這種工作態度不就是能令自己快樂的一條直路嗎,又何必等待退休?

願自己有一個快樂的活躍退休!

Keith
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Saturday, July 19, 2008

我的觀點極短篇: 退步原來是向前

Hi,

去年的 Laser Lessons 課程,其中一節講及,『有計劃地退步』也可以是進步的一種方法,今天看到岑信棠教授文章中的一首詩,深感共鳴,分享如下:

手把青秧插滿田
低頭便見水中天
身心清靜方為道
退步原來是向前

Keith
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Tuesday, July 15, 2008

My Point of View: 精句一則 - 陶傑

Hi,

好一段時間沒有拜讀陶傑先生的作品,近日翻閱雜誌,他的一則精句,真令人會心微笑,節錄如下:

攻擊名人是許多失敗者變態的快感。』

短短十數字,就刻劃出為什麼這麼多人,愛好批評比自己出色的人物,也給小弟作為提醒:攻擊名人並不能因而提升自己

Keith
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Thursday, June 26, 2008

My Point of View: 重看小王子

Hi,

今天我又在重看她,已經忘了是多少年的習慣,至少十五年吧,每年我均重看一遍我的最愛-小王子 Le Petit Prince

一本被翻譯成180種語言的童話小說,一本銷量達8,000萬冊的兒童書藉!?

從未看過一本寫得這麼簡潔,卻又那麼優美的小說,而且更是永遠都能給人輕輕的當頭棒喝!

每次看她,她都再次提醒我各種成年人的愚昧,與及那份天真單純,但卻不幼稚的人生觀。

沒有什麼能送給你您,就送您幾套小王子Video吧!






















































願我們每個人心中能保持著自己的小王子!

Keith
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Tuesday, June 10, 2008

我的觀點:一個真正不自私的人 - 何鳳山博士

Hi,

近日談及『不自私』這個話題,一個極要好的朋友給了我一個提醒,要談不自私的人,怎能遺漏掉了他-何鳳山博士。

何鳳山博士,前中華民國外交官,在二次大戰希特勒屠殺猶太人期間,簽發了數千張簽証,助猶太人從奧地利赴中國避難的英勇事蹟,在美國國會的一項展覽上獲得表揚。

他的義行一直到他在一九九七年去世後,才由曾經擔任「波士頓地球報」記者的女兒發現。

一名美國海外資產保護委員會工作人員高德告訴媒體:「他沒有公開,也不想被認出,甚至沒有要求回報。對他來說,只要知道自己作出正確的事就夠了。」

這才是真正的不自私

更詳細資料可在這裡找到,或觀看下列的錄像:




Keith
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Friday, April 25, 2008

我的觀點: 2008年預測

Hi,

同學電郵問我:會否對本年的預測作出調整?

答案是不會,仍然堅持原判!

先看今年情況:

1. 年初時預測本年恆指首三個月只是上上落落,四月份才是好戲,結果四月份至今已由三月的低位21,108升到昨天的25,289,升了4,181點,升幅幾近兩成

2. 當時(一月底)我更已預測四月份中央出手干預,而且更預測會出手較重,應該是估得不錯吧!

(請記著:我的預測是四月份升了後隨時會跌,再次進入三個月不太好玩的狀況,還記得我的3-1-3-3密碼嗎?從四月初起,我等候了『中央出手干預』這個訊號二十多天了,她終於出現,也就是時候加倍小心了!)

3. 年初小弟堅稱本年仍是牛市,但近日不少朋友已稱今天已是熊二了,小弟不能接受這種說法。單從表面跌幅來說,你或可稱之為熊市,但熊市的重要特徵中的盈利下跌借貸過度仍未出現,我看之前的大跌只是牛二的調整而矣。

現在是熊是牛,對於投資者有著極重要的影嚮,因對大市的預測將變得截然不同,是生是死,差之毫釐,謬之千里

去年的預測會中,我曾說過,美國可以於這一、兩年內進入熊市,但香港不會,因她沒有阿爺,但我們卻有!

分不清狀況,得出的選擇完全不同,無論你花多少時間去想去找,也不會獲得更多更合適的選擇!

Keith
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Remark: 再一次說清楚:緊記,本人只是語無論次,勿信,勿信!

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Sunday, April 13, 2008

My Point of View: 我的2008年前題假設

Hi,

每年我也為自己定出五項當年的前題假設,作為給自己的指導原則,每年我也與各位朋友分享,今年雖然遲了點,但也不會例外。

1. Argument Discovers. 爭論發現真相,我說的『爭論』是提出論據來支持或推論自己的結論,除了避免自己無的放矢外,在尋找論據時,你將發現更多更多。

2. What You Don’t See Matters More. 看漏導致出錯,以一般水平的智能,當事實擺在眼前時,看錯的機會不大,但沒看到的卻能令你出錯。看漏的原因可以有三,一是未有去發現,二是未懂得去發現,更重要的是由於自己的盲點,導致自己不自覺的選擇性地看東西,那就只令自己看到自己想看到的!

3. Keep Awaking. 醒了,繼續醒下去,醒了,但如果不繼續醒下去,很快又打回原形;清醒,需要刻意去做,繼續醒下去,更需要更大的刻意。

4. Terminate Thoughts Terminating. 停止停止思維,思維可分主動及被動兩種,我們每天不斷地在想東西,但那只是自動化,無意識的思想,是被動思維;主動思維是我們有意識地去想,有意識地去思想是很花費能量的 (你沒有發覺用心地去想東西是很累得嗎?),所以我們便儘量避免主動思維來節省能源。

要停止停止思維,就要停止『停止思維』的說話(Thoughts-Terminating),其中好像『算了』、『反正人人…』、『不是凡事都順從人意的』、『你遲些自會明白』、『人生就是如此』、『世界就是這樣的』…

5. Start Thoughts Provoking. 開始開始思維,停止了停止思維,更進一步,就是主動開始思維,多說『開始思維』的說話,讓自己別人都能清醒地活著;『開始思維』的說話可以包括『可能』、『為什麼?』、『什麼意思?』、『什麼原理?』、『還有什麼?』…

Keith
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Originally Written on April 5 2008 in Excel Your Life Newsletter.

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Friday, March 14, 2008

我的觀點極短篇: 道歉

Hi,

剛才看了一個電視節目,其中一位嘉賓談及如何道歉,他認為有誠意的道歉包括三個部份,而其中第三部份是我們經常遺漏了,因而令道歉的誠意大打折扣:

1. 對不起 I am sorry

2. 是我的錯 It's my fault

3. 我能如何補救?How can I make it right?

我相信我自己學懂了一堂重要的課!

Keith
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P.S. 那位嘉賓是一位尚餘幾個月壽命的年青癌症患者,他的積極面對人生的態度,令我上了一堂更重要的課!

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Monday, March 10, 2008

我的觀點極短篇: 勇於爭論

Hi,

最近看到周融先生開記者招待會,還擊外間對他的指責,即時的反應,一是他是神經病的,或是他肯定不想當署長了!

再想一想,不管他基於什麼原因,他的挻身而出,面對相反意見的勇氣,又有多少人能做到?

這樣的勇氣,小弟衷心拜服。

我收回最初對他的即時批評 (雖然我只是私下對一位朋友說過),因為我沒有他這種面對的勇氣,在他背後批評,我恥與自己為伍。

Keith
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Tuesday, March 04, 2008

我的觀點: 兩種快樂

Hi,

快樂有兩種:人工的自然的

人工的,人不斷想得到一些東西,得到了,快樂隨之而來,這是成功帶來的快樂。

自然的,人有自己的價值觀,活得配合自覺的重要性,人就自然快樂,這是自然而來的快樂。

Keith
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Monday, March 03, 2008

我的觀點: 夢中醒來

Hi,

今天剛完成了潛意識重整工程,已是第六屆了,屈指一算,原來距離上屆舉辦已整整五年,距離第一屆更超過十年,想說時光沒有飛逝也不能!

十年來自己有沒有改變了呢?

十多年前有點天真,在課程中熱情地要人改變,用盡方法,費盡心思,但我心目中的改變就真的是好的嗎?

十年後今天,我只專注製造環境,讓人自行發現,自已瞭解,自己從自己的夢醒來,自己選擇清醒地活,自己決定自己的路。

是我冷漠了嗎?還是自己從自己的夢醒來了!

Keith
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Saturday, February 23, 2008

My Point of View: 我的四論論 Part -5 - 爭論

Hi,

近期小弟幾篇拙文,引來多位朋友的回應,實在已達到這幾篇文章的目的-爭論

由於小弟的中文打字功力有限,未能一一回應各位朋友的意見,故特此綜合多位朋友的回應內容,以本文作一總結。

1. 大家對爭論一詞,甚有意見,原因可能有二,其一爭者,傷和氣也,所以證明爭論/辯論者,並不適合所有場合,小弟甚串,眾所皆知,至今仍未被人打死,有其原因也,什麼原因呢?因除了上課,本Blog,及與互相認同爭論者外,本人絕不爭論,全都以和為貴,人家又沒有要求你一同追尋學問知識,為何要不識台舉?

2. 上課的目的在於爭取真知識,本blog目的在於研究思維,故不能不爭論。

3. 原因其二者,認為爭論之外,必有其他法門來取得智慧,何必堅持只得一道扳斧;說實話,我真的也找不到其他真正的方法,故希望從過去幾篇富挑戰味道的文章中,能拋磚引玉,引來一眾朋友提出高見,以增長智慧。

4. 爭論者,必舌劍唇槍,並不是人人喜歡,但看古希腊智者的相互辯論,西藏喇嘛的辯經,無不手舞足蹈,你來我往,智慧亦由此產生,雖不喜歡,但也是自古傳今的方法。

5. 思維者,內心之爭論也,無論是針對他人或自己的看法,追尋論據原因,再印證之,也是增長智慧之法。

6. 但這樣做,未免不能顧及他人感受情緒,佛家哲學之偉大(不是佛教,故不論什麼宗教朋友也可研究),其一就是能把感受情緒列為假相,不是真理,更能障礙真理的發現;當然,前文已說過,爭論是有場合限制的,人家已傷心欲絕,或已表明不再討論,還爭論什麼!

7. 爭論者,爭取最有效的推論也,爭取自然會有Aggressive味道,不喜歡亦屬合常理。

8. 沒有主見者,最不會惹來討厭,提出富爭論性主見者,最易惹來詬病,又有什麼比提倡『爭論』更富爭論性呢?

9. 提倡『爭論』絕非小弟今天的看法,由小弟作為Trainer開始,早已呼籲同學們向我提出問題,甚或反對觀點,在課堂上引發爭論,追尋真知識,這正是Training的目的。

10. 決定寫出這幾篇文章,早已立定主意,不打算做 Nice Person,反正那不是我的志向,不做好人,不一定要做壞人,故因這幾篇文章而帶來感覺不好的朋友,說聲對不起。

Keith
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Tuesday, February 05, 2008

我的觀點: 真相與實相 (Truth & Reality)

Hi,

幾天前為協助一位朋友而講授了一課碩士班的課 (不要以為我厲害,我只是名過於實,絕不能與一眾碩士班導師相提並論)。

在課堂中,我與同學們研究了真相(Truth)實相(Reality)的分別,Truth與Reality均有著很多不同的定義,為了課程的目的是要令同學瞭解如何避免世間的難題,故選擇了其中一種解釋。

Reality實際的存在 (actually exist),而Truth卻只是共識的Reality (Consensus Reality),亦即大部分人相信某事物是實際的存在,而非真正的實際存在。

要減少難題,我們要追求的是Truth而非Reality,只要大眾相信,而你在依照大眾相信來決定和行事,遇到難題的機會便大大減少;能發現Reality當然最好,但需付出的代價也更大,愛
因斯坦更曾說過:我們根本無法知道事情真正是如何發生的,亦即我們實在難於找到實相Reality。

舉例來說,一位基督徒與一群基督徒討論上帝,當然什麼難題也不會發生,而且大家更充滿興致地研究;但當同一位基督徒與一群無神論者或別的宗教信仰者討論上帝時,難題就可能發生。

為什麼呢?因為『上帝』在一群基督徒中是一個Truth,但在無神論者或別的宗教信仰者來說,『上帝』並非他們的Truth,難題當然容易產生!

但當我們相信某事物是Truth時,我們的取向是把那事物當作Reality,爭拗、矛盾、抗拒在所難免,難題於是產生!

難題是我們的外在世界給予我們的阻力,當你相信的Reality與外在世界相信的Reality不同時,阻力自然出現!

Keith
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Friday, January 25, 2008

我的觀點極短篇: 如何致窮

Hi,

沒有方法教你致富,因為我也沒有致富之道!

但我卻有『致窮之道』一則,有興趣者請自行模仿,肯定收效:

以借錢及分期付款來購物

這不是我說的,而是日本趨勢大師大前研一的看法,在今天很多人的可動用收入隨通脹而日益減少之際,以借錢及分期付款來購物是極具誘力的,但這只會令你的可動用收入進一步減少,平坦的『致窮之道』就在你面前!

Keith
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Saturday, January 12, 2008

Personal Development: 最近四篇的『我的觀點極短篇』隱藏的秘密內容

Hi,

最近寫了四篇極短的文章,全都只有一句,但我把我的一個很重要的理論隱藏其中,就是個人發展的四個程序。

1. Aware: 『悟』這個字,由『心』及『我』組成,要悟的東西正在自己的心中,向外求能悟嗎?

發展是向上進入另一層次,困鎖於現今層次的原因在於我們的想法,Aware就是能察覺自己心中所想,亦是發展的第一步。

2. Align: 不知原因仍堅持是固執,知原因而堅持是堅定。

瞭解心中所想的原因仍然堅持即是Align(知行一致),不知原因的只會令自己繼續固執於現在的層次,這樣那來發展?

3. Absorb: 成為領導(Leader)就是成為一個完整的人。

完整的人的人能『應看的看到,應做的在做』,這才能領導他人,否則應看的看不到,只會帶領眾人走上歧路,應做的未做,又那能令人願意跟隨呢?要發展,就要把自己Absorb進應看應做中,成為自己的領導!

4. Adapt: 繼續成功的人,在成功時仍能改變習慣!

世事不斷改變,已悟的轉眼已不再悟,唯有不斷在悟,不斷改變,才能發展,改變習慣就是適應Adapt世事及世事的變遷,Adapt世事令人實際走上發展的一步,Adapt世事的變遷令人持續發展!

Keith
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Originally Written on: Dec 26 2007

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Tuesday, January 08, 2008

我的觀點極短篇: 貧者愈貧,富者愈富

Hi,

為什麼今天的香港仍會『貧者愈貧,富者愈富』,而且情況愈見嚴重?

因為這是應該發生的,如果我們真的處於知識型經濟中!

1. 知識型經濟的特點就是人是憑知識來賺錢,越多知識的人賺得越多,反之亦焉;擁有越多錢和知識的人,更易更快掌握更多知識。

2. 知識型經濟中賺錢最多的人是以錢賺錢,當然越多錢和知識的人,最易借知識來以錢賺錢。

Keith
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Monday, December 24, 2007

我的觀點: 2007年反智事件回顧

Hi,

一年將盡,各大傳媒的大事回顧陸續出台,我亦不甘後人,推出2007年反智事件回顧,重溫我們的反智行徑:(排名不分先後)

1. 書展中『愛情神話』一書封面的『賽姬接受丘比特的初吻』古典油畫被影視處人員『勸喻』收起。

2. Times Square門前黃永玉的阿當夏娃雕塑被多位市民投訴不雅。

3. 動漫節排頭位年青人因遺失門票遭『實Q』驅趕,發生推撞糾纏,其後對傳媒稱『實Q』行徑反智;無票入場反稱他人反智實屬十分反智。

4. 中大學生報情色事件各界處理手法。

5. 17歲少年因被追討综援兩萬元雙料自殺,各界只歸疚當局冷血,但事件發生前又只責駡政府濫發综援。

6. 互聯網上選『新世界七大奇蹟』,人多必勝,『長城』可以不勝嗎?

7. 立法會補選,葉太數年前才遭50萬人上街喝駡,過去數年並未做過什麼『將功補過』之舉,但仍以高票落敗,雖敗猶榮,奇怪奇怪!

8. 初中可以不教中國歷史!

9. 特首當選,上京任命時,被勉勵需『死而後已』,但他之前只是說要打好呢份工,打工也要『死而後已』?

10. 我們(當然包括小弟)每日沒想清楚但在做的事!

願新的一年,我們也能不再經一事,反一智!

Keith
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Friday, December 21, 2007

我的觀點:最近四篇我的觀點極短篇

Hi,

最近寫了四篇的『我的觀點極短篇』,你會發現幾個很有意思的現象:

1. 越短的文章,大家發表意見越多
2. 文章中如提出兩個接近但不同的觀點(如:固執與堅定),或兩個相反的觀點(如: 『悟』中的向內與向外),大家發表意見越多。
3. 文章中的觀點如不直接明確,基本沒有意見發表(如: 領導與做人)。
4. 文章中的觀點表面看似熟悉,基本沒有意見發表(如: 繼續成功 )。

究竟是什麼導致上述現象的呢?這又與個人發展、Coaching及Facilitation又有沒有關係呢?

1. 越短的文章,讓大家思維的空間越大,大家發表意見當然越多;我們又會否給予客戶空間去思考呢?

2. 這就是我經常在教練課程中提及『分野』的效果!善用『分野』來令你的客戶處於思維的狀態。

3. 如不直接明確,誰會去冒險?我們的問題,又會否含糊抽象呢?

4. 相似的事物,基本上不能進入我們的大腦 (記得RAS嗎?),不能進入大腦,又怎能有什麼意見?你的問題,能刺激客戶的思維嗎?(如不明白,『仲有呢?』正是一條既簡單,但又能刺激客戶的思維的問題)

Keith
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Wednesday, December 12, 2007

我的觀點極短篇: 你有沒有發現過去四篇『我的觀點極短篇』是有關聯的呢?

Hi,

你有沒有發現過去四篇『我的觀點極短篇』是有關聯的呢?

註: 過去四篇就是: 悟、固執與堅定、領導與做人、繼續成功

Keith
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Tuesday, December 11, 2007

我的觀點極短篇: 繼續成功

Hi,

我的一個發現: 繼續成功的人,在成功時仍能改變習慣!

Keith
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我的觀點極短篇: 領導與做人

Hi,

成為領導(Leader)就是成為一個完整的人。

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Monday, December 10, 2007

我的觀點極短篇: 固執與堅定

Hi,

不知原因仍堅持是固執,知原因而堅持是堅定

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Thursday, December 06, 2007

我的觀點極短篇: 悟

Hi,

『悟』這個字,由『心』及『我』組成。

要悟的東西正在自己的心中,向外求能悟嗎?

Keith
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Monday, December 03, 2007

My Point of View: 取捨

Hi,

在家裡工作室的桌面電腦壞了,特地走訪電腦廣場,本想重購一台,但想深一點,現在還買桌面電腦?

複雜的配置、困難的維修,沒有機動性,這全都是不買的原因。
相宜的價格、具擴充性、可配合大Monitor令自己看得更舒適,這全都是要買的原因。

不知如何取捨之際,猛然發現自己正在考慮一大堆不是重點的因素,那當然難於決定;重點在於我家工作桌只有丁方四呎,每天工作時必須左閃右避,那還考慮什麼?

找不著重點,只會盲目亂想,不斷拖延!

最後買了一台17吋屏幕的手提電腦。

Keith
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Saturday, November 24, 2007

我的觀點極短篇: 原創難求

Hi,

原創難求!

為何難求?在於低成本抄襲誤解了分享

當只需抄襲、無需自行思維,為什麼要花時間、精神創作?

當以為把他人的東西無條件分發給朋友,而不是把自己的成果送給別人,就以為是分享(分贓才對!),那還有誰願意創作?

我們要跑羸,就需更多原創!

Keith
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Monday, November 12, 2007

我的觀點極短篇: 歷史課是不重要的?

Hi,

政府的毫無遠見的政策,竟讓兩成的中學不再為初中教授中國歷史課!

試問有什麼科目比歷史更能掌握世界,開拓思考?

但是歷史是舊東西,我們要向前看,就好像什麼『十大建設』才有價值,這又是新比舊好,硬件比軟件重要的理論。

最佳的學習是從經驗中取經,但經驗剎那即逝,難於掌握學習,但歷史卻給人『固定』下來,讓我們慢慢研究,歷史事件本身、歷史事件之間的因果、歷史的發展趨勢,全都是智慧,能放棄學習嗎?

Keith
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Written on: Oct 30 2007

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我的觀點極短篇: 以低成本運作

Hi,

不論行事或做人,產能(Productivity)不是一個絕對的概念,而是相對性的,它相對於你的成本,成本越低,回報不高也可以是高產能的。

低成本不是靠『減低成本』來實踐的,如果本身是屬於高成本結構的,能減的只是浪費了的成本,再減就必影響回報!

有效的低成本是基於『低成本結構』,即本身就不需要太多成本,Internet-Based及我在Laser Lessons Program中提及的『單元模式』就是『低成本結構』的例子。

不要只管節省,想想如何以『低成本結構』運作可能得到更多!

Keith
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我的觀點極短篇: 用平常心思維,以進取心行事

Hi,

小心還是進取?一個很大的矛盾。

小心,最後可能什麼也得不到;
進取,亦有可能什麼也失去!

任何矛盾如能看通,也就沒有什麼矛盾存在。

用平常心思維,以進取心行事。

Keith
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Wednesday, October 03, 2007

我的觀點極短篇: 最沒用的是有用的

Hi,

『三十輻共一轂,當其無有,車之用。』

最沒用的是有用的!

在車上我以ipod播放音樂,但它與Hi-Fi的接線有點問題,它必須正正的放好才有聲音,在ipod旁有一堆廢紙,一堆沒用的東西但多月來還未丟掉,今天下定決心把它們拋棄,開車時才發覺ipod沒有聲音了!

最沒用的是有用的,它們把ipod頂著固定放好!

Keith
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My Point of View: 我的思維理論

Hi,

我們需不需要學習思維?

不需要,因為我們大部份人也沒有學過思維,但每天我們也在思維!需要,因為雖然思維功能是天生的,好的思維卻不是!什麼是思維?中外哲學家及心理學家均有大量不同的解釋與定義,我對思維的個人看法是認知學習聯繫重複使用

1. 認知:認出知道人、事、物,即『這是什麼

2. 學習:認出知道後,了解其應用,即『那又如何

3. 聯繫:把人、事、物,『這是什麼』及『那又如何』聯繫一起,以後每次看到/想到那人、事、物,隨即自動想起並使用這組聯繫

4. 重複使用:未來不斷使用這組聯繫,每用一次,這組聯繫便越強,越易引發,而且引發速度越快!

我們的認知及學習功能,又受到已存在的聯繫影響,越強的聯繫,帶來的影響越大。

這意味什麼?我們的思維基本上是自動化的,在沒有刻意的情況下,無論你如何多看多學,也走不出『過去』的規範,結果只是不斷重複過去而矣!

如何跳出這個思維的框框?下期再作詳談。

Keith
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Tuesday, September 11, 2007

我的觀點極短篇: 我們全力支持2008東亞運動會

Hi,

上述這個口號告訴了你什麼? 坦白說,什麼也沒有!

有沒有發覺我們政府的口號越來越趨於空泛,極像國內的風格,口號多多,但卻是說了等於沒說!

以前政府的寫手全到了那裡去?越是高大空,越難留下實質的人才!

Keith
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Sunday, September 02, 2007

我的觀點極短篇: 永遠裝一道隨時可打開的活門

Hi,

法國大導演尚雷諾說過:雖然劇本已定,但永遠要在現場裝一道隨時可打開的活門,因為臨場可能忽然有意想不到的收穫,那才是神來之筆!

其實任何事也一樣,計劃要做足,但卻保持開放及醒覺,永遠預計「預計之外」,意想不到的收穫隨時光臨!

Embrace the Unexpected!!!

Keith
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Monday, August 20, 2007

My Point of View: 看得更多

Hi,

多年來我只在提倡一種理念-多看

看得多比看得準重要,因為看得少,沒有比較,又怎能看得準!
看到比做到重要,因為未看到,胡亂來做,又怎能做得好!
看到主流以外比只看到主流重要,因為主流以外就是大眾盲點,看不到盲點,又怎能向前突破呢!

無論我在談教練的『黑點』以外,或是催眠治療的『重新體驗、正面訊息』,又或是NLP的『自我省覺』,也是在講『看到更多』。

我沒有能力助人知道要看到什麼,我只知看得多了,最後要看的就能看到,如果每個人也有自己的使命,那我的使命就是促進自己及他人看得更多吧。

Keith To
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Wednesday, July 18, 2007

My Point of View: 如果我有權改革教育…

Hi,

向來我對從事教育工作的朋友,均表兩分敬重,沒有他們的努力,我們能有未來嗎?

過去多年,香港的教育改革不斷,可惜成果未算突出,而且反對聲音不斷,我相信主事教育改革的官員立心是好的,但究竟問題在那裡呢?

我不是教育工作者,沒有資格能力批評,但作為只是看見多年來教育改革下,官員辛苦、老師辛苦、同學辛苦、家長辛苦的一個過來人,稍為胡言亂語而矣!

我們的教育制度,可能有很多流弊,故教育當局不停的製定各式各樣的方案,每次的新方案都好像在『加的多、減的少』,無論是什麼(人工福利除外),『加的多、減的少』的長期結果就是大家也在辛苦。

相信大家也明白,教育的目的在於求知識,開發智慧,而不是強記那些反正很快也會忘得一干二淨的課本資料,通識課確是好主意,它能令同學自求知識,智慧並由此而生,但在『加的多、減的少』的大前提下,老師那有時間準備,同學那有時間研究討論!

如果我有權改革教育,我一定會更進一步,把每一科目也化成通識課,蝴蝶的生長過程與作為在香港的中國人有什麼關係?牛頓三大力學法則如何能增加就業機會?如何運用『木蘭辭』來推動在公共交通工具上應有的公民意識?

每位老師也是通識課老師,每節也是通識課,我們的同學怎能不通識?

要做到如此,就必須大幅刪減課程內容,可否每學期國文只教三篇文章呢?

不是Less is More嗎?

Keith
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Wednesday, June 13, 2007

My Point of View: 香港的軟件、硬件

Hi,

很多香港人擔心中國其他城市如上海、廣州等超越我們,這種擔心並非無理,如你認為不可能的話,就請你往上述城市走一趟,便知這肯定並非無的放矢。

雖然政府(中央及香港)不時談到香港地位無法取代,這或許只是安慰說話而矣,如我們掉以輕心,屆時真的被人取代,可能又有其他如『中國好、香港好』,又或『大家本為一家無分彼此』等等安慰出現。

有些人認為,國內城市只在快速發展硬件(如基建等),軟件(如人才素質)發展需時,就是香港停滯不前,未來要追及我們,還需十多年的光景,大家無用擔心,相信這種說法也有其好處,大家真的不用膽戰心驚,及時行樂,反正現在不是說經濟好轉,管他什麼追不追上!

但如你細心留意,你可能已經發覺,香港真的沒有停滯不前,而是倒退了,以前『只具硬件,沒有軟件』只在國內發現,現在香港也可以找到了,試舉一例,今天我在乘搭東鐵,發現了原來我們也有靜音車廂 (沒搭東鐵太久了!),這種在境外相當普遍的安排,能讓乘客安靜地乘車,我們也有了,我們進步了!特地走進靜音車廂,原想享受一刻寧靜,但發現遊戲機聲、電話鈴聲、談電話聲、從耳筒中傳出但仍清晰可聞的音樂聲此起彼落,這不是『只具硬件,沒有軟件』是什麼?

再者,已倡導多時的車廂中不可飲食的守則,也淪為『只具硬件,沒有軟件』,就在『禁止飲食』標語下,一名年輕人正在大快朵頤,與他的麥當奴漢堡飽、薯條及大汽水努力戰鬥,原以為只有年輕人不懂規則,那邊廂一名阿叔又在享受其維他檸檬茶,另一位『師奶』則在大啖其卡樂B蝦條,這應是軟件的問題罷!

還有,原來東鐵也已設定了像國外『博愛座』的專為老人家及有需要人士而設的特別座位,但當天車廂滿載乘客,其中不乏有需要人士,但坐在這特別座位的後生仔卻依然大模斯樣地紋風不動,試問這還不是『只具硬件,沒有軟件』?

你可能認為這只是片面,我們不是開拓了景點 (如狄士尼、昂平360等),但卻忽略了忠誠服務;我們不是辦了很多家大學,但卻忽略了下一代;我們不是建立了數碼港、科學園,但卻忽略了創新…

問題在那?我們積極投資教育卻忘記培養、投資進修卻忘記學習、投資房子卻忘了家庭、投資硬件卻忘了軟件!

我只在投訴沒有建議?有,如果你想聽的話,就留待下一期詳細探討。

Keith
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My Point of View: 人前人後待人好

Hi,

什麼樣的人算得上是真好人? 能人前人後待人好的應該是了。

什麼樣的人算得上是假好人? 人前待人好,人後待人差的應該是了。

什麼樣的人算得上是真小人? 人前待人差,人後待人也差的應該是了。

什麼樣的人算得上是假小人? 人前待人差,人後卻待人好的應該是了。

不要問我是那種人,我的志願是想做真小人,輕鬆自在,但有時做不來,結果做了假好人,心裡不太舒服,還是要立定決心,做我的真小人好了!

你呢?

Keith
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Tuesday, May 08, 2007

2007 Prediction: 4-3-5

Hi,

If you have attended my Prediction Seminar earlier this year, you will understand my 4-3-5 prediction for this year. That is, the middle 3 months, May, June & July might not be good for the stock market.

Don't trust me. Do your own homework!

This is just a reminder for you to to take good care of your investment.

From the record of past 10 years, May was a bad month in 7 years!

Keith
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Wednesday, May 02, 2007

往前走就是了...3

Hi,

今天晚上看了電視重播的一套劇集-『醫道』,之前未有看過,中途插看,不知上文下理,劇情緩慢老套,但仍看得津津有味!(莫非真的年紀大了?!)

故事說到主角許浚身為低級醫官,但其上司遇到王子病危事件,上司為免禍及自己,遂推薦許浚主診,明知接受任命則危機四伏,但仍努力尋找療法,適逢王子病情惡化,罪怪下來,但仍堅定相信自己的治療方法,最後治好王子,王上龍顏大悅,下旨連升兩級,官拜正三品大員。(對不起,劇情真的十分老套!)

他的突然成功,我們可以看成勇於接受挑戰,有危則有機嘛!

但亦可看成既然找對了路,堅定往前走就是了

勇於冒險,當然也是成就之路,但我等常人,實沒法動不動即大談冒險,有時真的無需胡亂犯險,能找對了路堅定往前走就是了

Keith
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Monday, April 30, 2007

往前走就是了...2

Hi,

『往前走就是了』是一種態度,『找對方向』是一種方法,『不走、不找』卻是很多人的『往前走的方向』。

Keith
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